Fixer une seule situation de comparaison
Utilisez les mêmes personnes, biens, usages et dates d’effet. Pour un prêt, alignez également capital, durée et quotités ; pour une mutuelle, les bénéficiaires et les devis de soins ; pour un logement, l’occupation et les biens déclarés. Une différence de périmètre n’est pas une économie de tarif démontrée.
Demandez les documents de la proposition finale. Le résumé d’une page commerciale peut aider à se repérer mais ne doit pas être traité comme la notice complète.
Remplir les dix lignes avec une preuve
| Critère | Question à traiter |
|---|---|
| 1. Risque | Quel événement précis est garanti ? |
| 2. Assuré / bien | Qui ou quoi est couvert ? |
| 3. Déclenchement | Quelles conditions pour la prestation ? |
| 4. Exclusions | Quelles situations sont hors périmètre ? |
| 5. Plafonds | Quelles limites financières ou de quantité ? |
| 6. Franchise | Quelle déduction ou quel délai ? |
| 7. Périodes | Carence, durée, renouvellement et dates utiles. |
| 8. Services | Assistance et prestations réellement incluses. |
| 9. Coût | Prix annuel durable et frais identifiés. |
| 10. Sortie | Résiliation, relais et pièces à conserver. |
Noter une réponse inconnue comme inconnue
Choisir un compromis explicite
Écrivez les limites que vous acceptez et celles qui rendent l’offre inadaptée à votre besoin. Ne laissez pas une moyenne de notes masquer une garantie indispensable absente. Les guides franchise, exclusion et carence servent à préciser ces trois lignes souvent confondues. La méthodologie du site explique notre façon de construire les exemples.
